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敏捷测试要怎么测?

2020-02-24 08:10:00
小熊
原创
3122


现在,敏捷项目管理已经不是什么新鲜词了,但是对敏捷测试这块提到的并不多,在敏捷项目管理中,居然没有把测试作为一个阶段,也没有说明如何实行敏捷测试,我为此还特意问了敏捷的老师,难道实行纯敏捷的公司,就不要测试了吗?得到的答案是,敏捷更加鼓励的是敏捷希望综合型人才,同时鼓励全员测试。那么测试人员都要做什么呢?感觉老师并没有给到我想要的答案,还是不知道标准的敏捷测试流程要如何操作。但小熊在几年的工作中实践了下,算得上行之有效的测试方法,愿意分享与你。

1:重视接口测试

对于测试人员来说,接口测试算是最低层的测试了,并且随着微服务的盛行,接口越来越多,内部接口、外部接口,各种协议的接口,接口测试即重要又复杂,那么如何能够又快又好的测试接口呢?我们的测试策略是接口测试要做好正常、异常测试,并且通过一次手工测试,后面用自动化测试来保证,从而来保证接口测试的质量。其实,主要就是两点:
1)选定一款工具做为标准。如果接口数量很少,可以用接口测试工具来执行,但如果量比较大,又要持续性的执行,建议使用测试平台执行调度,LuckyFrame可以支持各种协议接口的测试;
2)习惯的改变。之前,我们是先用接口测试,然后再专门花时间来做自动化测试,后来发现 直接在自动化平台上测试,并保存下来,这样还可以快速的回归主干,一劳永逸

2:关注集成测试

我们都知道,开发更多的是重实现,测试则要更加关注业务,从业务层面去验证功能的正确性、合理性。熟悉业务,同时就拥有了项目团队的话语权,同时具备用户思维,也是评价好的测试人员的一个重要标准。
随着敏捷迭代的推进,建议集成测试通过设计自动化的流程方式来实现,虽然可能前期耗时、实现难度会大些,但绝对是事半功倍的好办法。

3:引入全链路测试

在微服务架构下, 软件项目由“大而全”转变为现在的“小而精”,往往一个产品需要经过很多个项目共同协作,才得以实现。那么,如何快速、全面的实现系统的功能验证,是对测试人员的比较大的考验。前期还可以采用项目联调,但为了追求测试效率,肯定只能通过自动化手段来解决。
来看看小熊公司是如何做的,由于项目的测试都是按项目组划分 ,并且本身项目组的体量已足够大,所以实现自动化时,基本每个项目只做自己的自动化,没有考虑到系统间的数据流通带来的影响,这里还掉了几次坑,上游更新代码产生的数据不对,导致下游的问题,血淋淋的教训哇。所以针对这个情况,我们今年特意引入了全链路自动化测试,耗时半年,设计完善了自动化测试,上游项目的数据实时流通到下游后,也能准确的完成系统验证。

4:勿忘性能测试


目前这种敏捷开发模式下,项目一直处于持续维护更新的状态,功能方面基本都会关注,性能测试一般初期上线会执行,往往后期就关注不多了,导致日积月累的,系统性能出现瓶颈了才知道,这是不可取的。所以针对核心的接口 、核心的链路还是要关注性能情况,定期去执行下,比如发版前或者改动较大时。从而了解修改点是否降低了系统性能。及时的发现问题,评估影响,有问题尽早解决。

通过以上这些测试策略,完成项目质量验证,不断提升测试效率,提高项目质量,从而提升测试人员的能力和认可度,并为提升研发效能发挥出重要的作用!

到这里小熊的分享就结束了,这里我并没有与你分享细节,更多的是介绍了一套小熊认为行之有效的测试方法,算是抛砖引玉吧~~
你可以结合自己的情况,来制定自己的测试方法,正所谓一年之计在于春,2020的工作伊始,让我们用行动思考下工作,制定有效的测试策略吧。
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